Personalentwicklung
Seminarablauf
Tag 1
Emotionale Intelligenz
- Selbstwahrnehmung
- Selbstmanagement
- Empathie
Konfliktgespräche
Aktives Zuhören
Wie führe ich ein schwieriges Gespräch
Workshops
Gruppenübungen aus Praxisbeispielen
Zeitablauf 09.00 – 17.00 Uhr
Tag 2
Motivation
- Selbstmotivation
Führung, Motivation, Teambildung und
Gesprächsführung (2-Tages-Seminar)
- Mitarbeitermotivation
Teambildung/Mitarbeitertypen/Führungsstile
Ziele/Visionen
- Führen eines Zielvereinbarungsgesprächd
Die sechs Handlungsfelder der Motivation
Das Personal ist in jeder Firma das wichtigste und kostbarste Gut – und trotzdem wird
in diesen Bereich in den meisten Fällen zu wenig investiert. Die Herausforderungen
auf dem Markt sind heutzutage dermassen hoch, dass diese nur mit der Mithilfe der
gesamten Belegschaft bewältigt werden können. Gerade die unterste Stufe jedes
Unternehmens spielt in der heutigen Zeit die wichtigste Rolle.
Workshops
Gruppenübungen aus Praxisbeispielen
Zeitablauf 08.00 – 18.00 Uhr
Jedes Unternehmen, dem es gelingt, das Potentzial der untersten Wertschöpfungskette zu generieren, wird letztendlich zu den Siegern gehören. Dazu müssen aber
alle Führungspersönlichkeiten wissen, was unter dem Begriff Motivation zu verstehen ist, und worauf es ankommt. Wo fängt dies aber an - wo hört es auf? Wie schaffe
ich es, meine Mitarbeiter für meine Ideen zu gewinnen? Wie schaffe ich Vertrauen?
Wie gehe ich um mit schwierigen Mitarbeitern? Alles sehr wichtige Themen!
Mit diesem Seminar vermitteln wir ein praxisnahes Wissen – gepaart mit Workshops,
Fallbeispielen, Gruppenübungen usw. Eine stufengerechte Ausbildung scheint uns sehr
wichtig. Die grosse Erfahrung der Seminarleiter garantiert spannende Seminartage.
Zielgruppe: Werksleiter, Produktionsleiter, Fertigungstechniker, Prozessfachleute,
Abteilungsleiter, Einkaufsleiter, Gruppen- und Schichtleiter usw.
Seminarkosten
CHF 1475.– / Teilnehmer
inkl. Pausenverpflegung, Mittagessen,
Seminarunterlagen
Firmenrabatt
15% für jede weitere Person
Inhouseseminare möglich auf Anfrage
In unserer LEAN Tec Factory können die Teilnehmenden das erworbene Wissen
praxisnah und branchenneutral anwenden. Sie helfen mit, die LEAN Tec Factory
LEAN TEC laufend zu verbessern und den stetig neuen Anforderungen anzupassen.
Seminardaten
Siehe Homepage www.hva-ag.ch
hva prozessmanagement ag | derendingerstrasse 6 | ch-4562 biberist
tel. +41 (0)62 388 51 00 | fax +41 (0)62 388 51 01 | [email protected] | www.hva-ag.ch
Anmeldung
Siehe Rückseite oder www.hva-ag.ch
FACTORY
Anmeldung
Per Fax an 062 388 51 01 oder Mail an [email protected] oder per Post
Die Teilnehmerzahl ist bewusst begrenzt; wir bitten um rechtzeitige Anmeldung
bis spätestens 2 Wochen vor Seminarbeginn. Sie werden in jedem Falle benachrichtigt
und erhalten nach Zahlungseingang eine rechtsgültige Bestätigung.
Hiermit melde ich mich verbindlich zur Teilnahme zu folgendem Seminar an:
Seminar (bitte Titel aus Angebot eintragen)
Datum (bitte Seminardatum aus Website angeben)
Name* (Vorname, Titel)
Firma*, Institut*
Position*, Abteilung
Adresse*
Erreichbarkeit Telefon*, E-Mail, Fax
Datum*, Unterschrift*
Mittagessen
vegetarisch
Hotel
nein
kein Schweinefleisch
ja, von
bis
Ich bin damit einverstanden, dass Name und Dienstanschrift in das Teilnehmerverzeichnis aufgenommen werden
und für Zwecke der Seminarorganisation verarbeitet und gespeichert werden.
* Daten zwingend erforderlich
hva prozessmanagement ag | derendingerstrasse 6 | ch-4562 biberist
tel. +41 (0)62 388 51 00 | fax +41 (0)62 388 51 01 | [email protected] | www.hva-ag.ch

Seminarbeschrieb