ARBEITSBEZIEHUNGEN in der IT-INDUSTRIE
Internationalisierung_IT
Andreas Boes
Herausforderung
Offshoring
Internationalisierung
und Auslagerung
von IT-Dienstleistungen
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ARBEITSBEZIEHUNGEN in der IT-INDUSTRIE
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Das ISF München ...
... wurde 1965 als gemeinnütziger Verein gegründet
und hat z.Z. gut 40 Mitarbeiter
Wir finanzieren uns ausschließlich aus eingeworbenen
Drittmitteln, haben also keine Grundfinanzierung,
wie allgemein üblich.
Insofern sind wir stolz darauf, dass es uns nunmehr
fast 40 Jahre gibt.
Wir führen öffentlich geförderte Forschungs- und
Beratungsprojekte zu den Themen Arbeit und
Wirtschaft durch.
Hauptauftraggeber sind Bundes- und
Landesministerien und öffentliche
Forschungsförderungsinstitutionen.
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Empirische Grundlage
 Vorstudie im Auftrag von
Hans-Böckler-Stiftung.
Unterstützt von IG Metall
und ver.di.
 Analysen in elf
Unternehmen aus den
Bereichen Software und
IT-Dienstleistungen.
 Befragungen von
betrieblichen Experten und
Dokumentenanalyse.
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 Weitere Projekte werden
folgen ...
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Begriffsdefinition Offshoring
 Offshoring ist kein wissenschaftlich definierter Begriff. Er wird in
unterschiedlicher Weise verwendet.
 Offshoring ist allgemein die Nutzung von Produktionskapazitäten
in „Niedriglohnländern“
 Unterscheidung notwendig


„Offshore-Outsourcing“: Spezifische Form des Outsourcings
(dauerhafte Auslagerung an Dritte) mit dem Ziel der Reduktion
auf „Kernkompetenzen“ und der Senkung der Kosten. Substitutive
Form Offshoring.
Schaffung von Produktionskapazitäten in Off- bzw.
Nearshoreländern: Unterschiedliche Zielstellungen möglich.
Verlagerung zur Kostensenkung, Markterschliessung, etc. Additive
oder substitutive Form möglich
 IT-Industrie betreibt kein Outsourcing, sondern Aufbau von
Produktionskapazitäten in Off- und Nearshoreregionen
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Offshoring – ein Thema mit grosser Brisanz ...
 Ausgehend von den USA kommt das Thema Offshoring seit 2003
verstärkt in die deutsche Öffentlichkeit.

Startschuss: Studie von Forrester Research Ende 2002
 Vorstandbeschlüsse in 2003 machen Offshoring zum strategischen
Thema
 Aussicht auf Kostensenkungen und drohende Arbeitsplatzverluste
forcieren das öffentliche Interesse


A.T. Kearney (Feb. 2004): Bis zu 130.000 IT-Arbeitsplätze
in den nächsten drei Jahren
DB Research (Apr. 2004): Bis zu 50.000 IT-Arbeitsplätze
bis 2008
 Europäische Gewerkschaften halten Offshoring für das Thema Nr.
1 im Dienstleistungsbereich (Forrester Research)
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Von Offshoring zur Zukunft des „Standorts
Deutschland“
 Im Zentrum steht der Dienstleistungsbereich, insbesondere die
IT-Dienstleistungen
 Verlagerung von gering qualifizierten Industriearbeitsplätzen ist
zur Normalität geworden. Jetzt aber trifft es auch
hochqualifizierte Dienstleistungsarbeit. Das ist das Neue an der
Entwicklung!
 Damit wird die IT-Industrie zum Taktgeber in der neuen
Standortdebatte

Von Siemens über Daimler und Opel bis VW (und wieder
zurück...)
 Es bleibt die Frage: Was wird aus der „High-road-Strategie“?
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Hintergründe der Offshoringentwicklung ...
 Die Kosten allein sind es nicht!
 Statt 30–50% werden lediglich 3-5% realisiert (McKinsey)
 Verbreitung eines international verfügbaren
„Informationsraums“
 Hochqualifizierte Beschäftigte und hohe Qualitätsstandards in
Offshore-Regionen = „Weltarbeitsmarkt“ für Hochqualifizierte
 Standardisierung von Produkten und Leistungen
 Treiber der Entwicklung



Mit der Krise steigt der Preis- und Margendruck
Manche Kunden wollen alle Einsparpotenziale genutzt sehen
Druck der Börse macht eine Indien-Story notwendig
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„Bisher sind die Auswirkungen noch moderat, aber ...“
 Standorte in Off- und Nearshoreregionen werden
ausgebaut
 Verstärkte Selektion in „ortsgebundene“ und „nichtortsgebundene“ Tätigkeiten
 Zentralisierung von „verlagerbaren“ Tätigkeiten
 Pilotprojekte in Off- und Nearshoreregionen
 Generaleinschätzung der Experten: Die IT-Unternehmen
befinden sich im „take-off-Stadium“.
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Offshoring ist nur die Spitze des Eisberges ...
 Offshoring ist nur sichtbarer
Ausdruck eines tiefgreifenden
Strukturwandels in der
IT-Industrie.
 Eine neue Entwicklungsphase
beginnt. Sie ist geprägt durch

Standardisierung und neuen
Typ der Industrialisierung der
Dienstleistungsproduktion

Internationalisierung bei ITDienstleistungen

Stagnierende oder sogar
rückläufige Beschäftigungsentwicklung
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Mit Offshoring in die Sackgasse ?
 Welchen Entwicklungsweg nimmt die IT-Industrie?
 Mit Offshoring steht nicht die nachhaltige Internationalisierung,
sondern vorwiegend die Kostensenkung und die
Verlagerungsdrohung zum Zwecke der Senkung von Lohn- und
Sozialstandards hier im Fokus
 Es droht ein Akzeptanzverlust gerade bei den hoch
qualifizierten Beschäftigten.
 Fazit: „Die Orientierung auf Kostensenkung und Verlagerung
von Arbeitsplätzen droht den Unternehmen genau die sozialen
Grundlagen zu entziehen, welche sie zur erfolgreichen
Bewältigung des erforderlichen Restrukturierungsprozesses
eigentlich benötigen.“
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Vielen Dank
für Ihre Aufmerksamkeit!
Für weitere Informationen:
Dr. Andreas Boes
ISF München, Jakob-Klar-Str. 9, 80796 München
Tel.: 089-272921-0
[email protected]
http://www.arb-it2.de
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Tagung 27.-28. Januar 2005
Maritim-Hotel Darmstadt
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www.informatisierung-der-arbeit.de
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