VKW im Überblick
Geschäftsfelder:
•
Kerngeschäft Stromversorgung
• Direktversorgung in Vorarlberg (A) und im Westallgäu (D)
ca. 360.000 Einwohner
ca. 160.000 Kunden
• Belieferung von örtlichen Wiederverkäufern
•
• Stromhandel
Neue Geschäftsfelder
•
•
•
•
•
•
Abfallwirtschaft
Umwelttechnik
Biomasseverwertung
Geographische Informationssysteme
Telekommunikation
Mitarbeiter
ca 700
Mobilitätsmanagement
Warum sollen sich Betriebe um das
Mobilitätsverhalten ihrer Mitarbeiter kümmern?
1. Vermeidung von Staukosten
2. Teure Parkflächen können verbaut werden
3. Pluspunkt für das ökologisch Erscheinungsbild
4. Firmenleitbild oder Qualitätszertifikation (EMAS, ISO, ...)
5. Konflikte mit Anrainern
6. Gesundheit der Mitarbeiter
7. .........................
Mobilitätsmanagement
Ausgangslage:
Viele Akteure in den Betrieben - keine Koordination!
Gründung einer Koordinationsstelle
für Gemeinden und Betriebe!
Mobilitätsmanagement
Aufgaben an diese Koordinationsstelle:
• Ausarbeiten von Werbemodulen
• Sammeln und Dokumentieren aller Aktivitäten aus
den Gemeinden und den Betrieben
• Organisieren von Informationsveranstaltungen
• Ausstellungen zum Thema Mobilität
• Vermittler zwischen Betrieben, Ämtern und
politischen Gremien
Mobilitätsmanagement
Dies war der Start der Kampagne:
Mobilitätsmanagement
Unser erster Schritt:
Zusammenstellen einer betriebsinternen Arbeitsgruppe
 Anforderungsprofil an die
Mitglieder der Arbeitsgruppe:
1.
Die Mitglieder müssen in ihrem
Mobilitätsverhalten Vorbilder sein
2.
In der Arbeitsgruppe muss ein Betriebsrat
mitarbeiten
3.
Die Arbeitsgruppe braucht eine unkomplizierte
Kommunikation zur Firmenleitung
Mobilitätsmanagement
Was verstehen wir unter Mobilitätsmanagement:
1. Die Momentaufnahme der aktuellen
Mobilitätsinfrastruktur des
Firmenstandortes in Bezug auf die
Arbeitswege der Mitarbeiter
2. Erarbeiten einer genauen Analyse über
gewohntes Verhalten, Sachzwänge und
Rahmenbedingungen
3. Ausarbeiten von Zielen und
Lösungsansätzen
Mobilitätsmanagement
Warum beschäftigt sich unser Unternehmen mit dem
Mobilitätsverhalten der Mitarbeiter?
WARUM?
Unsere Mitarbeiter sollen
•
•
•
•
•
•
•
sicher
pünktlich
zuverlässig
schnell
kostengünstig
umweltfreundlich
gesundheitsfördernd
vom Wohnort zur Arbeitsstelle gelangen !
Mobilitätsmanagement
Herkunftsanalyse
Die Arbeit beginnt!
Woher kommen unsere Mitarbeiter?
Erstellen einer Herkunftsanalyse
von 20 - 40KM über 40KM
5%
9%
bis 3KM
47%
von 10 - 20KM
21%
von 5 - 10KM
12%
von 3 - 5KM
6%
Überprüfen von Infrastruktureinrichtungen im Werksgelände:

Überprüfen der Radabstellanlagen (Anzahl der Abstellplätze
sowie deren Standort)

Überprüfen der betriebsinternen Verkehrsanlagen auf
Tauglichkeit für Radfahrer und Fußgänger

Kontrolle der Parkplätze

Überprüfen der Werksverkehrslinien

Verkehrserhebung
Mobilitätsmanagement
Ein Blick zu den öffentlichen Mobilitätsstrukturen
Infrastrukturen der „sanften Mobilität“
Wie ist unser Betrieb erschlossen für:
Fußgänger
•Fußwege
•Gehsteige
•Straßenübergänge
•........................
Radfahrer
•Radwege
•Abkürzungen f. Radfahrer
•Straßenquerungen
•..........................
ÖPNV - Benutzer
•Haltestellen
•Fahrpläne
•Linien
•..........
Mobilitätsmanagement
Ein erfolgreiches Beispiel, wenn sich ein Betrieb für
Infrastrukturverbesserungen stark macht!
Mobilitätsmanagement
Verbesserungen von
Infrastrukturen im Werksgelände

Überdachte
Fahrradständer

Abkürzungen für
Fußgänger u. Radfahrer

Dienstfahrräder

Abstellplätze vor
wichtigen Gebäuden
Mobilitätsmanagement
Wie bringen wir die Botschaft zum Mitarbeiter?
Start mit einer Fragebogenaktion
Damit war sichergestellt, dass wir mit unserem Thema jeden Mitarbeiter konfrontieren
Um einen möglichst hohen Rücklauf der ausgefüllten Fragebogen zu erreichen, nahm
jeder rückgesandte Fragebogen an einer Verlosung teil
Die Rücklaufquote lag bei 64%
Präsentation der ausgewerteten Fragebogen
Die Auswertung wurde in Form einer Betriebsversammlung den Mitarbeitern präsentiert
Im Zuge der Veranstaltung wurde das Programm der „sanften Mobilität“ vorgestellt
Zur Veranstaltung wurden Politiker von Stadt und Land, Vertreter der Arbeitgeber- sowie
der Arbeitnehmerkammer, Umweltbeauftragte, die Presse, der Vorstand und der
Betriebsrat eingeladen
Mobilitätsmanagement
Aktionen!
Aktion „sanfte Mobilität“
Spontane Belohnungsaktionen für alle Mitarbeiter die den Arbeitweg
• zu Fuß
• mit dem Fahrrad
• mit öffentlichen Verkehrsmitteln
zurücklegen
Aktion „Mobilitätskalender“
Jeder Mitarbeiter erhält einen Kalender auf dem er die Tage an
denen er seinen Arbeitsweg „sanft“ zurücklegt, ankreuzt.
Die Kalender waren fortlaufend nummeriert, im Spätherbst wurden
sie eingesammelt und alle nahmen an einer Verlosung teil.
Mobilitätsmanagement
Aktion „Auch ein Fahrrad braucht Licht“
Bei dieser Aktion wurde in Zusammenarbeit mit einem Fahrradhändler
den Mitarbeitern Artikel für eine sichere Fahrradbeleuchtung angeboten.
•Rutschsicherer Fahrraddynamo (Speichendynamo)
•Batterielampen für Mountainbike (Vorne u. Hinten)
•Rücklicht mit Standlichtfunktion
Diese Aktion wurde vom Betrieb finanziell unterstützt!
Aktion „Regenmantel“
Der Umweltinformationsdienst lies in Zuge der Kampagne „FAHR
RAD“ von der Textilschule Dornbirn einen Regenmantel entwickeln.
Mit diesem Mantel machten wir eine Betriebsaktion in der wir den
Mantel zum Kauf anboten.
Diese Aktion wurde vom Betrieb finanziell unterstützt!
Mobilitätsmanagement
Aktion „Leihregenmäntel“
Für Radfahrer die vom Regen
überrascht werden stehen an
zwei Stellen Regenmäntel zur
Verfügung.
Die Handhabung ist sehr einfach,
wer einen Mantel benötigt nimmt
diesen vom Ständer und hängt
ihn nach Gebrauch zurück.
Aktion „Rad - Reparaturraum“
Für Radreparaturen steht unseren
Mitarbeitern ein Reparaturraum zur
Verfügung. Der Raum ist jederzeit frei
zugänglich und ist mit allen notwendigen
Werkzeugen ausgerüstet.
Verschleißgegenstände wie Flickzeug,
Fahrradlampen und Schmiermittel
werden kostenlos zur Verfügung gestellt.
Mobilitätsmanagement
Ausstellungen zu Verkehrsthemen
Die Gruppe FAHR RAD veranstaltet ca.
jährlich eine Ausstellung zu Verkehrsthemen
•Sanfte Mobilität
•Auto-matisch?
•Fahrräder u. Zubehör
Jährlicher Radausflug
Jährlich organisieren wir einen 4-tägigen
Radausflug
•Altmühltal
•Gardasee
•Südtirol
•Donaueschingen – Ulm
•Ulm – Regensburg
•Kaiserstuhl
Mobilitätsmanagement
Unfallverhütungsschulung – Thema Verkehrsvermeidung - Sicherheit
Für das technische Personal werden jährlich
Unfallverhütungsschulungen durchgeführt.
In diesem Jahr haben wir das Thema
Verkehr – Verkehrsvermeidung in das
Schulungsprogramm aufgenommen,
außerdem wurden die Vorträge erstmals
auch dem kaufmännischen Personal
zugänglich gemacht.
Werbung im Intranet und am schwarzen Brett
Damit das Thema Verkehrsvermeidung in den Köpfen der
Mitarbeiter immer präsent bleibt, ist Werbung über alle
Medien die in der Firma zur Verfügung stehen notwendig!
Mobilitätsmanagement
Kosten
Die Effektivität für Aktivitäten zur Verkehrsvermeidung
sind nicht unbedingt ein Faktor des Kapitaleinsatzes,
sondern hängt viel stärker von der Kreativität der
Aktionen ab!
Mobilitätsmanagement
Was ist für Betriebe wichtig, dass sie beim Thema
Verkehrsvermeidung erfolgreich sind!

Plattform aller Betriebe

Koordinationsstelle für Aktionen

Gemeinsame Werbelinie

Ein politisches Klima das die Aktivitäten unterstützt

Unterstützung durch die örtlichen Verkehrsgremien

Unterstützung durch die Kammern (Wirtschafts- und Arbeiterkammer)

Vorgaben der Bauämter bei der Bauordnung (Parkplatzreduktion)
Mobilitätsmanagement
In der Hoffnung, dass unsere Bemühungen Früchte tragen und viele Mitarbeiter
sich ihre Mobilität überlegen und den Weg der
„sanften Mobilität“
mit uns gehen!

FahrRad - Wirtschaft in Bewegung