Vorlage „Zwischen-Reflexion“
Projekte stellen in vielen sozialen Handlungsfeldern eine wichtige Interventionsform
dar. Mit rein technischen Ansätzen des Projektmanagements lassen sich die damit
verbundenen Herausforderungen meist nicht bewältigen. Das auf der nächsten Seite
vorgestellte „Evaluationsradar“ versucht daher zwei Ebenen miteinander zu
verbinden: die Projektintervention und das Projektmanagement. Erst die passende
Verbindung dieser beiden Elemente macht die Kunst des Projektmanagements aus.
Das Modell ist eine Adaption des von Alex Willener im Rahmen des Konzeptes der
integralen Projektmethodik entwickelten Selbstevaluationsansatzes.
Siehe: Alex Willener: Integrale Projektmethodik Für Innovation und
Entwicklung in Quartier, Gemeinde und Stadt. interact Verlag für Soziales und
Kulturelles, Luzern 2007
7. Was sind die wichtigsten
nächsten Schritte?
---------------------------Einschätzung/Maßnahmen:
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6. Hat sich im Projektumfeld
etwas Wesentliches
geändert?
---------------------------Einschätzung/Maßnahmen:
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5. Setzen wir ausreichende
Schritte, um die
Nachhaltigkeit des Projekts
zu gewährleisten?
---------------------------Einschätzung/Maßnahmen:
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1. Erreicht das Projekt aus
jetziger Sicht seine Ziele?
---------------------------Einschätzung/Maßnahmen:
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2. Erreichen wir
unsere Zielgruppe(n)?
---------------------------Einschätzung/Maßnahmen:
Zwischen-Reflexion
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1. Standort des Projektes
Wo stehen wir und welche
Entwicklungen sehen wir im Projekt ?
3. Sind Projekthürden
sichtbar ?
Förderliche Faktoren ?
---------------------------Einschätzung/Maßnahmen:
4. Sind Projektablauf und
Projektaufbau geeignet, um
die Ziele zu erreichen?
---------------------------Einschätzung/Maßnahmen:
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Vorlage „Zwischen