effizient lernen - situativ führen – umsichtig handeln – erfolgreich wachsen
Projektbeispiele
Executive Coaching Marketing Direktor
Mitarbeiterverantwortung für 1500 Mitarbeiter
Thema: strategische Ausrichtung
Executive Coaching Health Care Leiter Qualität
Mitarbeiterverantwortung für 1200 Mitarbeiter
Thema: Zeit-und Selbstmanagement
Führungskräftecoaching des Keyaccount-Managements
Thema: Zielsetzung, Delegation, Kontrolle
Trainings-Reihe für Vertriebsleiter:
Thema: Stärken stärken – Schwächen schwächen
Führungskräfte-Coaching
1-jähriges Nachwuchs-Führungskräfte-Coaching im Change-Prozess
Thema: Führungs-Kompetenzen, Zeit-und Selbstmanagement,
Training: 5- teilige Trainings-Reihe Führungs-Kompetenz
Moderation Visionsworkshop „Modellstadt Elektromobilität“
45 Teilnehmer aus Politik, Wirtschaft und Forschung
der Region Bad Neustadt a.d. Saale
Führungskräfte-Coaching
Feedback geben, Mitarbeitergespräche führen
Trainingsreihe für Betriebsleiter
Zeit- und Selbstmanagement, Work-Life Balance
Executive Coaching Bereich Fernsehforschung
Mitarbeiterverantwortung für 70 Mitarbeiter
Thema: Zeit- und Selbstmanagement
Führungskräfte-Coaching
für 12 Mitarbeiter, zwischen 6 und 12 Monaten je Mitarbeiter
diverse Themen
fit for future, Changeprozess
über 12 Monate, 4 Hierarchie-Ebenen,
42 Mitarbeiter, Online Führungskräfte-Training zu den 7 Schritten des
Führungskreislaufs, strategischer Change
© Colours World, Ute Reingard Schmidt, Köhnstrasse 53, 90478 Nürnberg, Telefon: 0911 – 48 00 669, Fax:
0911- 46 22 039, Mobil: 0173 – 98 22 155; Mail: info(at)coloursworld.de; www.coloursworld.de
fit for future – der Change-Prozess
Jetzt schon an morgen denken, heißt die Performance im Unternehmen heute
verbessern, um für die Zukunft besser aufgestellt zu sein.
• durch einen Optimierungs-Prozess eine bessere Rendite erarbeiten
• Kosten und Prozesse verbessern, Einsparpotentiale definieren
• Saubere Kommunikation der Prozess-Ziele
• Erfolgskriterien des Prozesses erarbeiten
• Ziele im monatlichen Tracking begleiten
• Nachhaltigkeit durch langfristige Maßnahme gewährleisten
• Führungskompetenz aller Führungskräfte verbessern
• Trainings-Inhalte an den 7 Schritten des Führungskreislaufs ausrichten
• Nachhaltigkeit durch monatliche Reports gewährleisten
• webbasierte Unterstützung des Prozesses durch die Online-Akademie
• selbstorganisiertes Lernen vom Arbeitsplatz aus oder jedem anderen Internet-Zugang
• auf Lerntypen abgestimmte Lernunterlagen: Audios, Videos, Comics, Online-Tests
• Prozessdauer ca. 12 Monate
• Prozess-Refinanzierung durch erarbeitete Einsparpotentiale
• Prozess-Coaching für den Auftraggeber
© Colours World, Ute Reingard Schmidt, Köhnstrasse 53, 90478 Nürnberg, Telefon: 0911 – 48 00 669, Fax:
0911- 46 22 039, Mobil: 0173 – 98 22 155; Mail: info(at)coloursworld.de; www.coloursworld.de

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