Gründung und Übernahme einer Unternehmung
Kapitel A 2: Geschäfts- oder Gründungsidee
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© Karl Döberl
Unternehmensgründer
1
Betriebswirtschaftslehre
Trauner Verlag Band IV – Seite 20 - 21
Geschäfts-oder
Gründungsidee
2
Gründung einer Unternehmung
Geschäfts- oder Gründungsidee
Gründungsplanung
3
Haftungsgrundlage
4
Wichtige
Kontakte
5
Durchführung
einer Gründung
6
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
60 Jahre
und mehr
50 - 60
Jahre
40 - 50
Jahre
30 - 40
Jahre
Altersgruppen
20 - 30
Jahre
Unter 20
Jahre
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Geschäfts- oder
Gründungsidee
Kundennutzen
Entstehung einer
Geschäfts- oder
Gründungsidee
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Produktnutzen
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60 Kopien in der Minute an
Kundennutzen
Umsetzung einer
Geschäfts- oder
Gründungsidee
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Geschäfts- oder
Gründungsidee
Kundennutzen
Entstehung einer
Geschäfts- oder
Gründungsidee
Umsetzung einer
Geschäfts- oder
Gründungsidee
Visionen für die
Zukunft
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Reizwörter, die auf den
Kundennutzen
abzielen
sicherer
einfacher
Erfolg
kostengünstiger
rascher
bequemer
schöner
verlässlicher
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Geschäfts- oder
Gründungsidee
Kundennutzen
Berufliche Erfahrung
Analyse der Kundenbedürfnisse
Anregungen, Reklamationen, Benchmarking
Durch Aus- oder Weiterbildung
Entstehung einer
Geschäfts- oder
Gründungsidee
Umsetzung einer
Geschäfts- oder
Gründungsidee
Marktanalyse, Marktbeobachtung
Beschäftigung mit neuen Märkten und
Technologien
Kreativitätstechniken
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Geschäfts- oder
Gründungsidee
Ideen von anderen
Zusammenarbeit mit anderen
Unternehmen
Kundennutzen
Ideen aus anderen Ländern oder
Branchen
Entstehung einer
Geschäfts- oder
Gründungsidee
Nutzung einer technischen Entwicklung
Abänderung altbekannter
Geschäftsideen
Umsetzung einer
Geschäfts- oder
Gründungsidee
Einstieg als Franchise-Partner
Übernahme eines bestehenden
Unternehmens
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Geschäfts- oder
Gründungsidee
Kundennutzen
Entstehung einer
Geschäfts- oder
Gründungsidee
Umsetzung einer
Geschäfts- oder
Gründungsidee
Checkliste
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• mein Produkt / meine Leistung ausgereift?
• Wem soll mein Produkt / meine Leistung
einen Nutzen bringen?
• Ist mein Produkt konkurrenzfähig?
• Welchen Nutzen biete ich im Unterschied zur
Konkurrenz an?
• Wo liegen meine Risikten?
• Wo finde ich meine Kunden
• Wie komme ich an diese Kunden heran?
• Was sind diese Kunden bereit zu bezahlen?
• Welche Kosten entstehen mir?
• Rentiert sich meine Geschäftidee überhaupt?
• Wie groß ist das Marktvolumen?
• Wie könnten sich die Marktchancen entwickeln?
• Gibt es Mitbewerber?
Wo liegen deren Stärken / Schwächen?
• Welche Marketing-Strategien muss ich einsetzen?
• ...............
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Gründungsidee
2
Gründungsplanung
3
Haftungsgrundlage
4
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Betriebswirtschaftslehre
Gründung einer Unternehmung
Wichtige
Kontakte
5
Durchführung
einer Gründung
6
Outperformer
Eine Gute Idee ist der Anstoß
für den erfolgreichen Schritt
in die Selbstständigkeit
Average Performer
Der Wunsch nach Selbstständigkeit
steht an erster Stelle für die
Unternehmensgründung

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